超市一規(guī)模劃分,分為大賣場、超市和社區(qū)超市三類。等級也不同,其中大賣場生存最艱難,流量枯竭使其商品差價、通道費用和租金收益的盈利模式難以為繼,且資產(chǎn)過重成本負(fù)擔(dān)太大。社區(qū)超市是三類中生存力較強(qiáng)的,符合零售進(jìn)化趨勢,也更貼近消費者。從大勢來看,小型化、社區(qū)化和近場化是必然的?;诖?,門店形態(tài)、服務(wù)...
來源: 全天候科技王小娟出品/全天候科技 撰文/王小娟 年銷售額邁過千億大關(guān),門店擴(kuò)張正值“狂飆”之際,一路高歌猛進(jìn)的山姆會員店,卻被幾款看似尋常的“大眾”商品推上了風(fēng)口浪尖。在未作溝通的情況下,山姆在近期悄然下架了太陽餅、米布丁等一批備受追捧的獨家或自有品牌商品,...
隨著不斷的發(fā)展,社區(qū)超市既要面對同行競爭對手,又要面臨網(wǎng)上零售走到線下實體店零售越來越多的挑戰(zhàn)。社區(qū)超市該如何運營呢?一、社區(qū)超市顧客分析當(dāng)下,社區(qū)超市針對的目標(biāo)顧客主要有以下四種類型∶一是白領(lǐng),白領(lǐng)們因工作繁忙,對購物環(huán)境要求較高產(chǎn)品需要量相對較少,產(chǎn)品追求少而精。二是三口之家,當(dāng)下,三口之家...
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